Desde InniTor  movilizamos a los profesionales  y optimizamos sus capacidades  comprometiéndolos en la estrategia de la compañía.

La Gestion del Cambio ayuda a los profesionales a aceptar  los cambios que se están produciendo continuamente en el mercado actual.
Desde InniTor  proporcionamos a los profesionales las herramientas necesarias para  aumentar su empleabilidad,  adaptándose de forma flexible a los cambios en las organizaciones, repercutiendo positivamente en los resultados de la compañía.

En  InniTor  creamos un espacio:

1. Para que te escuches con valentía.
2. Para que tomes conciencia  de tu  ACTIVO  , de tu PASIVO , de TU COMPORTAMIENTO  y las repercusiones que tiene en los demás.
3. Para que generes una nueva REALIDAD coherente contigo y no con tu versión visible.
4. Para que lleves a cabo nuevas acciones creativas y diferentes y logres  el éxito  en  tus metas y el  respeto a tu persona.

En Innitor adquirimos un Compromiso permanente de éxito. Finalizamos los programas pero nunca el proyecto por que trabajamos mas allá tutelando tu carrera.
En este compromiso permanente está basada nuestra RED INNITOR, compuesta por todos los profesionales que a lo largo de los años nos han acompañado, ya sea como clientes, proveedores, alumnos, coachees, o candidatos. Nuestra red, bajo los rigurosos principios éticos de Generosidad y Reciprocidad es un espacio de encuentro real, y no virtual, con el fin de construir y mantener excelentes relaciones personales y profesionales que sirvan de apoyo a cualquier miembro que nos necesite.

Coaching:

Consolidada experiencia en procesos de Coaching individuales y grupales. Llegando a obtener el éxito en el desarrollo de nuevas competencias y en la integración en las nuevas estrategias de las organizaciones.
Experiencia en coaching relacionado con proyectos de cambio organizacional de diferentes entidades y empresas.

Escenarios de Intervención:

• Un cambio de orientación de una empresa, en un contexto de tensión humana, debido a razones sociales o de competitividad.
• Un cambio de funciones.
• Un problema de comunicación entre diferentes directivos afectando al conjunto del equipo.
• Un nuevo entorno profesional que le invita a definir un nuevo proyecto.
• La puesta en marcha de un nuevo proyecto y la consecuente necesidad de cohesión y de complementariedad entre los diferentes participantes, indispensable para asegurar la eficacia del equipo y el éxito del proyecto.
• Coaching de integración: cuando la empresa acaba de incorporar un nuevo manager, y desea asegurar su adecuación no solamente en cuanto a sus nuevas responsabilidades en el seno de la empresa, sino y sobre todo su integración cultural y relacional en la empresa.

Recolocación:

Desde InniTor el proceso de recolocación lo convertimos en una vivencia positiva, en un proceso de éxito.

• Programas personalizados atendiendo al perfil e intereses de cada profesional
• Asesoramos al candidato en su proceso de búsqueda y definición de “su proyecto” que, una vez validado por profesionales expertos en el mercado target , constituya el Norte de su brújula.
• El trabajo entre consultor y candidato está orientado a la búsqueda activa de empleo en empresas afines con sus preferencias y conocimientos, empresas cuyas características hagan prever el éxito en la recolocación.
• El consultor acompaña en todo momento al candidato entrenándole en habilidades de comunicación, imagen, negociación, manejo de la red de contactos, superación de entrevistas con éxito etc.…
• Llegada la recolocación del candidato, el trabajo del consultor no finaliza sino que se prolonga durante su proceso de integración a su nuevo puesto y empresa

Procesos de Cambio en las Organizaciones:

Desde InniTor ofrecemos a los profesionales las herramientas necesarias para desarrollar nuevos procedimientos que les lleven a alcanzar los Objetivos planteados por los Cambios en las Organizaciones.

• Detectamos necesidades formativas e informativas para conseguir una perfecta adaptación de las personas en sus organizaciones.
• Diseñamos procedimientos para los empleados desde la Acogida, desarrollo y crecimiento hasta la salida de la compañía, adecuando en cada situación del empleado el Proyecto y Programa más conveniente.
• Definimos y Evaluamos Competencias, bien para desarrollar Planes de Carrera, como para evaluar la situación presente en la Organización.
• Definimos los mejores procedimientos para retener a las personas con Alto Potencial.